Breaking News

Bagaimana pelatihan yang berkelanjutan dan beragam dapat bermanfaat bagi bisnis (dan karyawan)

Pelatihan karyawan adalah praktik bisnis mendasar yang sering diabaikan dan diremehkan. Pengusaha mungkin tidak ingin menghabiskan waktu dengan benar melatih karyawan mereka, sementara karyawan mungkin ingin tahu apa yang perlu mereka ketahui sejak awal. Beberapa usaha kecil dan kelompok kecil karyawan dengan anggaran terbatas merasa bahwa pelatihan adalah pengeluaran yang tidak perlu yang memakan terlalu banyak waktu.

Ini tidak terjadi. Semakin lama Anda menghabiskan waktu untuk pelatihan, semakin sedikit waktu yang Anda perlukan untuk melatih dan membimbing karyawan di tempat kerja. Kesalahpahaman dan pengalaman buruk membuat karyawan berpikir bahwa pelatihan memakan waktu dan banyak yang menganggapnya membosankan. Pada akhirnya, usaha kecil perlu berinvestasi setidaknya minimal, bahkan jika karyawan enggan untuk berpartisipasi.

Pengusaha perlu berinvestasi dalam alat dan sumber daya yang diperlukan untuk memberikan pelatihan yang berkelanjutan dan beragam bagi karyawan. Ya, metode pelatihan tradisional memakan waktu dan membosankan. Namun, ada metode pelatihan modern yang tersedia agar sesuai dengan anggaran Anda dan berbagai kepribadian, kekuatan, dan kelemahan karyawan Anda. Solusi ini memungkinkan Anda untuk mendapatkan keuntungan dari pelatihan karyawan dan membangun tenaga kerja yang kuat, dapat dipercaya, dan kompeten.

Manfaat pelatihan yang berkelanjutan dan beragam

Apa manfaat yang diperoleh pengusaha dan karyawan mereka dari pelatihan komprehensif? Mari kita mulai dengan manfaat yang dapat dimanfaatkan oleh usaha kecil melalui pelatihan yang efektif.

Tenaga kerja yang efisien –

Kisah David dan Goliath menunjukkan bahwa Anda tidak harus menjadi yang terbesar atau terkuat untuk mengalahkan para raksasa. Jika bisnis kecil Anda bersaing dengan perusahaan besar, Anda perlu belajar bagaimana memaksimalkan sumber daya yang tersedia untuk Anda. Karyawan Anda adalah alat Anda yang paling kuat, dan ketika Anda berinvestasi dalam pengembangan karir mereka, mereka menempatkan bisnis Anda pada posisi yang lebih baik untuk berhasil. Pelatihan akan memandu lintasan bisnis Anda.

Peningkatan Moral –

Karyawan Anda bukan hanya karyawan Anda. Mereka adalah orang-orang yang memiliki impian profesional dan pribadi mereka sendiri. Paling-paling, mereka akan bekerja keras untuk membantu Anda mencapai tujuan bisnis Anda. Namun, ketika karyawan merasa tidak dihargai, tidak terlihat, atau tidak didukung, itu mempengaruhi suasana hati dan produktivitas mereka menderita. Peluang pelatihan akan memungkinkan tim Anda untuk mencapai potensi maksimal mereka dan meningkatkan suasana hati dan kinerja.

Peluang Pertumbuhan –

Ketika karyawan mampu meningkatkan keterampilan yang ada dan memperoleh yang baru, itu dapat meningkatkan potensi pertumbuhan perusahaan. Misalnya, memberikan pelatihan tentang pemrograman cepat dapat membantu karyawan di departemen TI mempelajari strategi yang efektif untuk mengembangkan atau meningkatkan aplikasi seluler perusahaan. Dengan jutaan pengguna ponsel cerdas di seluruh dunia, aplikasi ini dapat membantu bisnis Anda menjangkau audiens yang lebih luas, meningkatkan konversi, dan meningkatkan penjualan.

Produktivitas dan layanan yang lebih baik –

Alasan lain untuk mempertimbangkan pelatihan karyawan adalah karena memiliki dampak positif pada produktivitas dan layanan pelanggan. Ketika tim Anda meningkatkan pengetahuan, pengalaman, dan keterampilan mereka yang ada dan belajar bagaimana menerapkan pelajaran tersebut ke cara yang paling efektif untuk melakukan pekerjaan mereka, mereka dapat melakukan pekerjaan mereka dengan lebih efektif. Karyawan juga dapat merampingkan proses ketika mereka tahu cara memaksimalkan penggunaan teknologi dan alat serta sumber daya khusus. Tenaga kerja yang lebih efisien secara otomatis mengarah pada layanan pelanggan yang lebih baik. Pelanggan yang puas membawa peningkatan penjualan dan pelanggan baru melalui ulasan dan dari mulut ke mulut.

Sekarang setelah Anda tahu bagaimana bisnis mendapat manfaat dari investasi pelatihan, mari kita lihat manfaatnya bagi karyawan.

  • Pengembangan Profesional – Dunia bisnis terus berubah dan berkembang. Karyawan yang ingin tetap relevan perlu berinvestasi dalam pengembangan profesional. Mereka harus selalu mencari peluang untuk memperluas kekuatan mereka sambil bekerja untuk memperbaiki kelemahan mereka. Pelatihan ini memungkinkan mereka untuk mempelajari konsep-konsep baru yang berkontribusi pada peningkatan kinerja dan kemungkinan kemajuan lebih lanjut dalam perusahaan.
  • Tingkatkan harga diri Anda – Ketika karyawan mempelajari keterampilan baru selama pelatihan, itu akan meningkatkan produktivitas dan kinerja mereka di tempat kerja. Pada akhirnya, ketika Anda melakukan yang lebih baik di tempat kerja, itu meningkatkan harga diri Anda. Kepercayaan akan membawa Anda lebih jauh di dunia profesional. Ini memungkinkan Anda untuk mengambil risiko, memelihara dan mengekspresikan ide, mengembangkan hubungan yang lebih kuat, dan unggul dalam posisi profesional dan lainnya.
  • Pengembangan Karir – Pelatihan adalah solusi praktis bagi karyawan untuk maju dalam perusahaan. Ini memberi Anda keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman untuk melamar pekerjaan baru dan berkinerja baik di posisi senior. Pelatihan menempatkan karyawan di depan kandidat lain, meningkatkan peluang promosi dan kemampuan mereka untuk mendapatkan lebih banyak uang.

Seperti yang Anda lihat, berinvestasi dalam pelatihan membawa banyak manfaat bagi bisnis dan karyawan mereka. Lebih penting lagi, ini adalah investasi yang terbayar mahal untuk semua pihak. Pemilik usaha kecil akan memiliki tenaga kerja yang lebih kuat, semangat kerja yang lebih baik, peluang pertumbuhan, dan layanan yang lebih baik. Karyawan dapat berkembang secara profesional, maju ke posisi bergaji tinggi, dan mengembangkan kepercayaan diri yang akan membantu mereka berhasil dalam lingkungan profesional apa pun. Ketika Anda mempertimbangkan faktor-faktor ini, yang harus Anda lakukan adalah mengevaluasi peluang pelatihan Anda dan mengembangkan rencana untuk membantu karyawan dan usaha kecil Anda berkembang.

Pernyataan Hak Cipta: Kecuali disebutkan lain, artikel ini Dikumpulkan dari Internet, harap simpan sumber artikel saat mencetak ulang.

Check Also

5 cara untuk memberi penghargaan dan memotivasi karyawan

Menjaga karyawan tetap termotivasi sangat penting untuk organisasi mana pun, apakah itu raksasa perusahaan atau …

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *