Breaking News

Damon Benel berbicara tentang kapan Anda perlu mengembangkan bisnis Anda

Tujuan setiap pemilik bisnis adalah untuk memiliki bisnis yang berkembang. Tapi apa artinya “meningkatkan” bisnis Anda? Kapan waktu yang tepat?

Memperluas bisnis Anda berarti mengembangkan perusahaan Anda dengan cara yang berkelanjutan dan menguntungkan. Proses ini biasanya melibatkan perluasan basis pelanggan Anda, meningkatkan kemampuan produksi atau layanan, dan mempekerjakan lebih banyak karyawan.

Tentu saja, tidak ada jawaban universal untuk pertanyaan kapan waktu yang tepat untuk mengembangkan bisnis Anda. Itu tergantung pada banyak faktor, termasuk industri Anda, model bisnis, sumber daya, dan potensi pertumbuhan. Kami baru-baru ini bertemu dengan pengusaha sukses Damon Beckel, yang membagikan lima poin penting untuk membantu Anda memutuskan apakah sudah waktunya untuk memperluas bisnis Anda.

1. Tentukan apa arti skala bagi bisnis Anda

Sebelum memutuskan apakah sudah waktunya untuk mengembangkan bisnis Anda, Anda harus memiliki pemahaman yang jelas tentang apa arti penskalaan. Apa tujuan Anda? Apa yang ingin Anda capai dengan meningkatkan skala bisnis Anda? Apa risiko dan tantangan penskalaan?

Penting untuk memiliki rencana yang solid sebelum membuat keputusan apa pun. Setelah Anda memahami apa arti penskalaan bagi bisnis Anda, Anda dapat mulai menilai situasi Anda saat ini.

2. Evaluasi model bisnis dan sumber daya Anda saat ini

Apakah model bisnis Anda saat ini dapat diskalakan? Apakah Anda memiliki sumber daya yang cukup untuk mendukung perusahaan besar? Ini adalah pertanyaan penting untuk ditanyakan pada diri sendiri sebelum Anda mulai mengembangkan bisnis Anda.

Jika model bisnis Anda saat ini tidak dapat diskalakan, Anda perlu membuat beberapa perubahan. Anda mungkin perlu berinvestasi dalam teknologi atau proses baru, atau memikirkan kembali seluruh strategi bisnis Anda. Di sisi lain, jika Anda memiliki sumber daya untuk mendukung bisnis yang lebih besar, Anda berada dalam posisi yang baik untuk mulai berkembang.

3. Menilai kebutuhan pelanggan dan potensi pertumbuhan

Apakah ada permintaan untuk produk atau layanan Anda? Apakah Anda memiliki ruang untuk memperluas basis pelanggan Anda?

Jika tidak ada permintaan untuk produk atau layanan Anda, maka memperluas bisnis Anda mungkin bukan langkah yang tepat. Namun, jika Anda memiliki basis prospek yang besar dan ruang untuk pertumbuhan, Anda mungkin siap untuk mulai berkembang.

4. Pertimbangkan pro dan kontra dari memperluas bisnis Anda

Memperluas bisnis Anda memiliki pro dan kontra. Damon Becnel menekankan bahwa penting untuk mempertimbangkan pro dan kontra dengan hati-hati sebelum membuat keputusan.

Meningkatkan pendapatan dan keuntungan

Salah satu manfaat utama dari memperluas bisnis Anda adalah dapat meningkatkan pendapatan dan keuntungan. Jika Anda dapat memperluas basis pelanggan Anda dan berhasil meningkatkan produksi, Anda akan melihat peningkatan keuntungan.

Biaya dan risiko yang lebih tinggi

Tentu saja, ada risiko yang terkait dengan penskalaan bisnis Anda. Saat Anda tumbuh, biaya Anda akan naik. Anda juga harus berurusan dengan operasi bisnis yang lebih kompleks dan tingkat persaingan yang lebih tinggi.

Meningkatkan efisiensi dan produktivitas

Menskalakan bisnis Anda juga meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Ketika Anda menambahkan lebih banyak karyawan dan memperluas bisnis Anda, Anda akan dapat menyelesaikan lebih banyak dalam waktu yang lebih singkat.

Menurut sebuah studi oleh Harvard Business Review, memperluas bisnis 25 persen lebih produktif. Seiring pertumbuhan perusahaan, ia dapat beroperasi lebih efisien dan menyelesaikan lebih banyak hal dalam waktu yang lebih singkat.

Meningkatnya persaingan

Seiring pertumbuhan bisnis Anda, Anda juga akan menghadapi persaingan yang semakin ketat. Ketika Anda adalah bisnis kecil, lebih mudah untuk menonjol dari keramaian. Tetapi ketika Anda menjadi lebih besar, Anda harus bekerja lebih keras untuk membedakan diri Anda dari pesaing Anda yang lebih besar.

skala ekonomi

Memperluas bisnis Anda juga dapat membantu Anda memanfaatkan skala. Ketika Anda memproduksi lebih banyak barang, Anda biasanya dapat melakukannya dengan biaya unit yang lebih rendah. Anda dapat menyebarkan biaya produksi tetap, seperti sewa dan mesin, di beberapa unit.

Misalnya, biayanya $100 untuk menghasilkan 100 widget. Jika Anda meningkatkan produksi menjadi 200 unit, Anda dapat menyebarkan biaya tetap $100 ke lebih banyak unit. Ini akan meningkatkan harga widget Anda dari $1 menjadi $0,50.

Peluang pasar baru

Memperluas bisnis Anda juga dapat membuka peluang pasar baru. Seiring pertumbuhan Anda, Anda akan dapat menarik pelanggan baru dan masuk ke pasar baru, yang dapat membantu Anda mengembangkan bisnis dan meningkatkan pendapatan.

5. Buat keputusan berdasarkan tujuan dan sasaran Anda

Setelah mempertimbangkan pro dan kontra dari memperluas bisnis Anda, saatnya untuk membuat keputusan. Damon Becnel merekomendasikan untuk membuat keputusan berdasarkan tujuan Anda. Jika Anda yakin dengan kemampuan Anda untuk mengembangkan bisnis Anda, ekspansi mungkin merupakan langkah yang tepat. Namun, jika Anda belum siap atau tidak punya cara, lebih baik menunggu.

Pada akhirnya, keputusan kapan harus mengembangkan bisnis Anda bersifat pribadi. Anda perlu menilai situasi Anda dan membuat keputusan yang tepat untuk Anda dan bisnis Anda. Namun, jika Anda yakin dengan kemampuan Anda untuk mengembangkan bisnis Anda, meningkatkan skala mungkin merupakan langkah yang tepat.

Pernyataan Hak Cipta: Kecuali disebutkan lain, artikel ini Dikumpulkan dari Internet, harap simpan sumber artikel saat mencetak ulang.

Check Also

5 cara untuk memberi penghargaan dan memotivasi karyawan

Menjaga karyawan tetap termotivasi sangat penting untuk organisasi mana pun, apakah itu raksasa perusahaan atau …

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *